|
|
Beratung:
Prozessorientierte Organisationsentwicklung
Entwicklung und Einführung eines für die Situation
adäquaten Controllings
Coaching der Beteiligten / Verantwortlichen
Strategische Fragen
Führungs- und Personalfragen
Entscheidungsvorbereitung
Aufspüren von Kostensenkungspotential
Outsourcing:
Interimsmanagement:
Management auf Zeit bei Krankheit, Neubesetzungen, Krisen- und Sanierungsmanagement
Verhandlungsführung im Auftrag:
Unterstützung in schwierigen Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten, Personal und Behörden
M&A:
Begleitung bei Vorbereitung und Durchführung von Unternehmenskäufen, -verkäufen und –bewertungen
 |
|
|
